当人们谈论跨国招聘时，“外包”这个词经常被抛出。在这种情况下，它是一个过时的、带有贬义的术语，与廉价劳动力同义。人才库——无论你雇佣的是承包商还是全职员工——比以往任何时候都更加全球化，它的前景值得一个更好的术语。

有趣的是，在劳动力国际化的同时，企业在其他业务领域也变得越来越内向。近年来，我们看到一股民族主义浪潮应用于能源、农业和制造业，以抵消日益增长的全球供应链脆弱性。然而，在许多大型行业变得更加封闭之际，互联网和疫情加速了新一轮人才全球化浪潮。

在迪尔的《2023年全球招聘状况报告》中，我们看到了技术以外职位的上升。人们被雇佣的主要角色包括销售、内容、产品和设计。

互联网最伟大但又常被忽视的真理之一是，它能够触及世界上任何地方的劳动力市场。这仍然是一个不言而喻的事实，因为全球招聘对大多数企业来说都是极其复杂的。在美国赞助几个持有H1B等签证的外国工人，总是比在他们的祖国雇佣几十个工人要容易得多，尽管程度不是很大。人们仍然不得不背井离乡，寻找工作机会，而不是机会找上门来。但这一切都在改变。

人们对远程工作的接受，以及Slack和Zoom等协作平台的广泛采用，使得无论身处何地，都能接触到出色的人才。对于人力资源从业者来说，工具终于赶上了时代，在波兰雇佣一名工程师现在几乎和在你的城市雇佣一名工程师一样无缝。因此，公司开始意识到，好人才就是好人才，不管他们在哪里找到的。他们在招人，而不是外包。这种趋势最终给了所有人，无论他们出生或居住在哪里，都有机会为他们梦想的公司工作。在过去的一年里，海外招聘持续增长，即使解雇也成为头条新闻。

根据Deel在2023年的30多万份合同，82%是远程职位。最受欢迎的雇佣远程人才的国家是菲律宾、美国、阿根廷、哥伦比亚和巴西——所有这些国家的工资都有所上涨。有一份工作很引人注目——教书。该职位的工资大幅增长了24%，这证明了公司倾向于寻找最优秀的人才，而不是在哪里。

这种新的工作环境让你不必非得搬到硅谷才能成为一名工程师。你可以待在原地。对你的技能的需求在增加，你的工资也在增加。

是什么阻碍了这一切?公司的心态——包括领导层和人力资源团队。如果未来的工作更加分散，我们不应该分散我们的方法，去污名化全球招聘吗?非总部团队不应该仅仅因为在另一个国家工作就觉得自己是二等公民。高管们需要改变他们的人力资源战略，使其变得更加全球化、灵活和包容，而不是把权力集中在总部，在一个特定的时区举行面对面会议和全体会议。这一切都是从选词开始的。

我们不要再叫它外包了，就叫它真实的样子吧:全球招聘。既然说到这里，就让我们放弃“离岸外包”吧。也许在不久的将来，“远程工作”将仅仅是“工作”。希望我们能在未来走得更远，为承包商提供更多福利，比如养老金和医疗保健。

在争夺优秀人才的竞争中，我们不能抛弃跨境劳动力。除了改变工作规范的现实之外，全球化招聘策略还有很多有意义的好处，比如更多的时区覆盖，更多的语言能力，以及更多的背景和思想的多样性。无论你是远程办公、混合型办公，还是每周五天待在办公室里，没有人应该因为不在总部方圆50英里的范围内而感觉少了或有了不同的工作经历。新的人力资源工具正在平衡竞争环境，使无国界工作成为现实。

人才无处不在;机会不是。但如果我们改变我们的语言和思维方式，这是可以做到的。